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2025年，山东省供销社牢牢把握为农服务根本宗旨，统筹推动直属企业聚焦主责主业，持续深化综合改革，在科学技术创新、网络构建、应急服务等关键领域协同发力，服务现代农业发展的能力与核心竞争力显著增强。
建设农业强国，必须夯实装备支撑。山东省供销社持续强化科学技术引领，推动直属企业山东天鹅棉业机械股份有限公司（以下简称“天鹅股份”）从深耕棉花产业链前展后拓，向高端智能农机装备领域全面拓展，取得系列成果。
2025年，天鹅股份市场开拓捷报频传：粮食烘干塔首次进入河南、内蒙古市场；“60包”棉花加工生产线在国内得到更广泛应用，并首次进入中亚市场；采棉机首次出口哈萨克斯坦、阿根廷、尼日利亚等国家。如今，公司产品已出口至37个国家，外贸合同额大幅度增长，国际业务实现历史性突破。
亮眼成绩的背后，是省供销社久久为功的政策支持和天鹅股份苦练内功的深厚积淀。近几年，天鹅股份累计研发投入达2.67亿元，在济南、新疆、内蒙古布局三大研发中心，组建起120余人的跨学科研发团队。目前，企业具有240余项国家专利，荣获2项国家科学技术进步二等奖。通过技术创新，天鹅股份成功研制出高端采棉机、番茄收获机、高端智能粮食烘干塔、多功能谷物联合收割机等系列新产品，性能达到或超越国际同类领先水平。特别是公司建成国内首条脉动式高端采棉机人机一体化智能系统生产线并属地化量产，使用户采购成本较进口产品降低1/3以上，实现了高端采棉机的国产替代。
粮食安全是“国之大者”，农资保供稳价是重中之重。山东省供销社主动担当，创新发展机制，全力构建覆盖全省、高效协同的农资仓储流通网络，农资保供稳价能力实现跨越式提升。
数据显示，2022年山东省供销社系统农资仓储能力不足40万吨，2023年增长至60万吨、2024年超76万吨，2025年达90万吨，三年间实现翻倍增长。
跨越式发展得益于系统性布局。依托省供销社直属企业山东供销农业服务集团股份有限公司（以下简称“农服集团”），省供销社规划实施了“5+5+N”农资仓配体系建设，即布局5处省级基地、改造提升5处区域性基地、联合发展N个县域仓配中心。同时，创新构建“省域龙头+区域平台+县域网络”运营体系。
在农资保供网络体系的推动下，截至目前，农服集团组建了10家区域性公司和1家专业运营公司，组织运营体系已拓展到67个县，478个乡镇综合服务站、2755个村级网点。农资经营服务能力近几年由15.5万吨提升至130万吨，真正织密了农资保供“一张网”。
为农服务是供销社的立身之本。山东省供销社着力构建农业社会化服务体系，指导直属企业山东供销现代农业发展集团有限公司（以下简称“供发集团”）在全省布局建设以烘干、仓储为基本功能的为农服务中心，在应对突发天气、保障粮食安全中发挥了重要作用。
今年秋收期间，全省遭遇连续阴雨，粮食抢收抢烘任务紧迫。供发集团积极做出响应，迅速行动，充分调度在全省布局的14处为农服务中心，依托大型烘干塔昼夜运转，并主动收购农户湿粮，有很大效果预防了粮食霉变，既保障了粮食安全，也为小农户守住了“粮袋子”和“钱袋子”。与此同时，全省供销社系统调配6040台收割机械，共收获秋季作物299万亩，并启用393台烘干设备，烘干秋粮120万吨，成为党和政府在关键时刻“抓得住、用得好、冲得上”的为农服务骨干力量。
截至目前，供发集团已建成为农服务中心14处，形成日烘干能力1.2万吨、仓储能力30万吨的规模，在41个县（市）716个村托管土地超过33万亩，每年为村集体和农民增收8000余万元。
从科技赋能农机装备，到构建高效农资保供网络，再到应急保障粮食安全，这一年，山东省供销社直属企业各展所长、协同并进，彰显了省供销社聚焦为农服务、深化综合改革的发展定力和使命担当。今后，山东省供销社直属企业将继续整合资源、积极作为，为推进乡村全面振兴、加快建设农业强省作出更大贡献。返回搜狐，查看更加多
